Организационная адаптация
Организационная адаптация это, наверное, самый затратный этап развития компании. У разных компаний он разный, но чаще всего включает в себя:
- поиск и расширение торговых, производственных и складских площадей,
- организация новых рабочих мест и наем дополнительных кадров для обслуживания новых объемов заказов,
- выделение дополнительных средств на производство/закуп новых объемов товаров и услуг.
Этот этап можно, скорее, отнести к области менеджмента компании и не касается маркетинга напрямую. Он выступает лишь в качестве советника руководства, при принятии тех или иных решений.
![]() |
![]() |
![]() |