Организационная адаптация

Организационная адаптация это, наверное, самый затратный этап развития компании. У разных компаний он разный, но чаще всего включает в себя:

• поиск и расширение торговых, производственных и складских площадей,
• организация новых рабочих мест и наем дополнительных кадров для обслуживания новых объемов заказов,
• выделение дополнительных средств на производство/закуп новых объемов товаров и услуг.

Этот этап можно, скорее, отнести к области менеджмента компании и не касается маркетинга напрямую. Он выступает лишь в качестве советника руководства, при принятии тех или иных решений.